プロジェクトマネージャーが知るべき97のこと

プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと

ソフトウェアアーキテクトの本はまだ積んであるが、プロジェクトマネージャーを先に読んでしまった。

プログラマが知るべき〜と同じでどの話も面白かったが、特に印象に残ったものをいくつか挙げる。

20　集中する時間を取る
29　労力ではなく結果を評価する
68　一番うまく見積もれるのはその仕事をする人である
83　モラルの重要性を認識する

日本のプロジェクトマネージャーも数人エッセイが載っているが、世界のプロジェクトマネージャーと比べると政治や上から目線の考え方が目立ち、プロセスや技術、開発者の視点がほとんど出てこないという違いがあると思う。
日本のプロジェクトマネージャーというと、あまり権限がなく、ステークホルダーと大量の凡人エンジニアの間で板挟みになるイメージがどうしてもとれないので、小さい少数精鋭のチームを率いて世界を相手に結果を出しているような現役のマネージャーとかの話を聞いてみたい。