グーグルで必要なことは、みんなソニーが教えてくれた

グーグルで必要なことは、みんなソニーが教えてくれた

VAIO、スゴ録などの生みの親である辻野さんが書いた、ソニーでの２２年間とグーグルでの３年間の話。
ソニーも偉大な創業者が去ってからは大企業病に蝕まれてベンチャースピリットを失っているらしい。

大事なのは生態系だ
...
すなわち、今や、デジタルエンターテイメントの世界は、インターネットと連携した
優れた生態系をトータルで作りあげることが勝負なのであって、昔のようにオフラインの
デバイスの優劣で勝負が決まる時代ではなくなった。
しかし、当時の旧ウォークマン部隊の人達は、iPod対応を議論するときに、依然として
「音質の良さ」とか「バッテリーの持ち時間」、果ては「ウォータープルーフ（防水加工）」など
の話を主題として持ち出してくるので唖然とした。

フィーチャーリストの○の数をできるだけ増やすことが付加価値だ！というところは自分の経験からも日本企業だとありがちだと思う。

最近ちょうど同じような記事をちきりんさんのブログでみた。
エアコン設計にみる昭和的発想

「付加価値をあげるとは、付加機能を増やすことである」という昭和的価値観から
メーカーが逃れられていないからです。

ただ、優れた生態系を作るという話になると、著作権者などが強すぎてダメなのかな。
ウォークマンのネット対応については、ソニーも日本という国に足を引っ張られた被害者のような気がする。